EWM
SAP EWM mit S/4HANA:
Ihr Lager fit für die Zukunft
iCAS AG begleitet Sie von der Bestandsaufnahme bis zum Go-live bei der Migration auf SAP S/4HANA EWM – passgenau für den Mittelstand.
Analyse Ihrer bestehenden WM/EWM-Systemlandschaft
Entscheidungsvorlage: Stock Room Management, Embedded EWM Basic oder Advanced
Schrittweise Migration mit minimalen Stillstandzeiten
Warum EWM mit SAP S/4 HANA
Die Migration auf SAP S/4HANA ist die Grundlage für eine moderne, durchgängige Logistikkette mit Echtzeit-Transparenz im Lager. SAP S/4HANA EWM bietet integrierte Lagerprozesse, ein harmonisiertes Stammdatenmodell und unterstützt sowohl einfache als auch hochautomatisierte Lagerstrukturen.
Unser Migrationsvorgehen
für Ihr EWM
Als zertifizierter SAP Partner Mittelstand verbindet die iCAS AG langjährige SAP-Erfahrung mit pragmatischen Projektansätzen für mittelständische Unternehmen. Unser Vorgehensmodell für die EWM-Migration folgt den bekannten Phasen Analyse, Vorbereitung und Umsetzung.
- Aufnahme der bestehenden WM/EWM-Lösung, Schnittstellen und Lagerprozesse
- Bewertung von Lagerstruktur, Automatisierungsgrad, Stammdatenqualität und Performance
Erarbeitung einer Zielarchitektur: Stock Room Management, Embedded EWM Basic oder Advanced
- Definition der Migrationsstrategie (Greenfield, Brownfield)
- Mapping von Werken, Lagern, Lagerplätzen und Stammdaten auf das S/4HANA-Datenmodell
- Planung von Test-, Schulungs- und Cutover-Phasen inklusive Pilotlager und Rollout über die beteiligten Standorte
Aufbau und Konfiguration der Entwicklungs-, Test- und Produktivumgebung (D-/Q-/P-Systeme)
Überführung von Eigenentwicklungen, Customizing-Einstellungen und Stammdaten in S/4HANA, inklusive Anpassung der Customizing-Struktur an das harmonisierte Datenmodell
Integration des ERP-Systems sowie aller relevanten Subsysteme (z. B. Fördertechnik, MFS, Transportmanagement) in die neue EWM-Landschaft
Testmigrationen in den dafür vorgesehenen Systemumgebungen
Gemeinsame End-to-End‑Prozess- und Performancetests mit Fachbereich und Logistikteam
Begleitung des Produktivstarts inklusive Hypercare-Phase und kontinuierlicher Optimierung im laufenden Betrieb
